Three Horizon Thinking

Wer nur im Heute entscheidet, gefährdet das Morgen. Diese Session vermittelt, wie Du mit dem Three-Horizons-Modell zukunftsfähige Entscheidungen triffst.

Führung findet im Heute statt–doch ihre Wirkung zeigt sich im Morgen. Organisationen stehen permanent im Spannungsfeld zwischen operativer Exzellenz und strategischer Erneuerung. Während das Tagesgeschäft Stabilität fordert, verlangt dieZukunft Mut zur Veränderung. Wer ausschließlich im Hier und Jetzt entscheidet, riskiertlangfristige Relevanz.Das Three Horizons Framework bietet eine klare Struktur, um dieses Spannungsfeldsichtbar zu machen. Es unterscheidet drei Zeithorizonte: das aktuelle Kerngeschäft,entstehende Zukunftsfelder und visionäre Möglichkeiten. Jeder Horizont folgt eigener Logik, eigener Dynamik und eigenen Entscheidungsprinzipien. Für Führungskräfte entsteht dadurch ein differenzierter Blick: Welche Entscheidungensichern die Gegenwart? Welche bereiten Übergänge vor? Welche eröffnen neuePerspektiven?Diese Live-Session zeigt, wie strategischer Weitblick nicht abstrakt bleibt, sondern inkonkrete Handlungen übersetzt werden kann. Zukunftsorientierung wird so zu einer bewussten Führungsdisziplin.

In dieser Live-Session…

• lernst Du das Three Horizons Framework kennen und praxisnah anwenden,
• analysierst Du aktuelle Entscheidungen entlang der drei Horizonte,
• entwickelst Du Strategien, um kurzfristige Anforderungen und langfristigePerspektiven zu balancieren, und
• stärkst Deine Fähigkeit, Zukunft systematisch in Deine Führung zuintegrieren.

Weitblick bedeutet nicht, alles vorherzusehen.Weitblick bedeutet, bewusst zu differenzieren.Dieses Training zeigt, wie Du Entscheidungen triffst, die nicht nur heute funktionieren–sondern auch morgen tragen.